L'histoire de Nufarm S.A.S
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| Atteinte des objectifs fixés par "Perspectives 2010"
| Lancement du nouveau projet d'entreprise "Cap au 100"
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| | Lancement "Perspectives 2010" afin d'améliorer la gestion des projets et des données au sein de Nufarm SAS.
| Lancement du "Nouvel Elan" afin de mieux répondre aux exigences du marché.
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| | Nufarm S.A. devient Nufarm S.A.S
| Nufarm cède les actifs de SEAC.
Nufarm S.A.S cède l'activité engrais et TGAN de Specialty Products à ArrMaz pour se concentrer sur l'agrochimie.
Nufarm S.A.S cède la société CACI
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| Achat de la société Agtrol International. CFPI Nufarm complète sa gamme d’herbicides et substances de croissance par une gamme de fongicides cupriques pour la vigne, l’arboriculture et les cultures légumières
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| CFPI Nufarm S.A devient NUFARM S.A.
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| Décembre : CFPI Nufarm cède son activité «métallurgie, adhésifs et revêtements industriels» à la société Henkel.
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|  | | Janvier : une Joint Venture est créée entre CFPI Nufarm et Rhône Poulenc Agro pour la recherche, la production des substances actives Ioxynil et Bromoxynil.
Octobre : CFPI Nufarm cède son activité «génie alimentaire» à la société Rotem.
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| | | Le groupe Fernz Nufarm (fernz : fertilizers of New-Zealand) entre dans le capital de CFPI à hauteur de 21.2 %.
Rhône Poulenc Agro entre dans le capital de CFPI de façon importante.
Des négociations sont alors entamées entre CFPI, Fernz Nufarm et Rhône Poulenc Agroqui conduisent à:
- la cession de la matière active Ethéphon à Rhône Poulenc Agro,
- le retrait du Capital de Rhône Poulenc Agro du Capital de CFPI,
- l'OPA de Fernz Nufarm sur CFPI qui devient 100% filiale du groupe Nufarm.
Nufarm veut s’orienter principalement vers les activités agricoles, le groupe réalisant 63 % de son C.A avec cette activité et reste leader du marché phytosanitaire en Australie avec 25 % des parts de Marché.
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| Un contrat de licence est signé avec Rhône Poulenc Agro.
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| | | Implantation aux Etats-Unis, Allemagne, Autriche... au fur et à mesure. Pour consolider son capital CFPI entre sur le marché boursier.
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| | | Acquisition de la SEAC (Société d'Etudes et Applications Chimiques). CFPI a trois domaines d'activités stratégiques à savoir: la chimie fine, les spécialités chimiques industrielles et l'agrochimie qui représente la plus grande part du chiffre d'affaires.
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| Les locaux du siège sont construits à Gennevilliers. Désormais, 6 activités se distinguent : Traitement des surfaces métalliques / Traitements chimiques et para-chimiques / Traitements agricoles ou para-agricoles / Applications industrielles des tensioactifs / Produits auxiliaires pour l’industrie alimentaire / produits auxiliaires pour les industries textiles et papetières.
700 personnes travaillent pour CFPI.
CFPI créée une filiale au Caire (Framchem).
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| Amchem découvre la famille des Ioxynils. La licence d’exploitation est reprise par CFPI.
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| | Une découverte faite par la société Amchem offre l’opportunité à CFPI d’élargir sa gamme. Il s’agit de l’Aminotriazole , nouvelle synthèse chimique désherbante et sélective des vignes et vergers.
CFPI peut ainsi pénétrer de nouveaux marchés.
| Du fait de l’activité croissante, L’unité de production est délocalisée d’Asnières sur Seine à Gaillon dans l’Eure (27).
| CFPI dispose de nouvelles formulations dans les domaines des herbicides et des substances de croissance.
| En même temps des tensioactifs entrent dans la composition d’adjuvants mouillants permettant d’améliorer les efficacités des traitements des végétaux.
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| | CFPI obtient les droits de fabrication et de vente de la molécule 2.4 D, qui est une révolution pour le monde agricole. Le secteur phytosanitaire n’est alors pas bien connu. Le 2.4 D a pour caractéristique de désherber les céréales. C’est le premier herbicide sélectif mis sur le marché. Il offre aux agriculteurs un rendement supérieur de 20 à 30 %. La première spécialité sera commercialisée sous le nom de WEEDONE.
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| | Fondation de la Compagnie Française de Produits Industriels (CFPI) par Adrien HESS.
| CFPI trouve au fur et à mesure des partenaires qui lui permettent d’exploiter des licences de produits chimiques innovants dans le but de les commercialiser.
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